目前在我國物流行業(yè)的發(fā)展水平并不盡人意,去年我國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件躍居世界第一(今年有望突破200億件!);今年上半年物流行業(yè)約產(chǎn)生86億包裹,同比去年增長43%,利潤卻不足萬分之一。在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)消費的前提下物流更像是一個工具,一個看起來只有信息匹配和配送這么簡單的行業(yè)卻存在著非常復(fù)雜的商業(yè)模式,針對各路物流模式和我國政策趨勢,物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來又將是怎樣的模樣?
中國物流十大趨勢
1、底層傭金模式依然是死角框物流行業(yè)的基層就是真正運輸,具體到人的話就是快遞小哥、卡車司機(jī)、倉庫管理員等,當(dāng)然也包括扎根在物流園區(qū)或貨運車廠的小型物流公司,傳統(tǒng)的物流服務(wù)模式卻只賺取舟車勞頓后的辛苦錢而已。
在滿城盡是快遞員的時代,底層模式依然是死角。如果像滴滴那樣從出租車司機(jī)轉(zhuǎn)為專車司機(jī),安裝搶單APP增加派單能力的話便隸屬眾包模式的范疇。對于大熱的“最后一公里”話題,讓“捎帶手”的用戶變快遞員逐漸融化了一點兒快遞行業(yè)的冰山,但是在傭金模式供應(yīng)鏈途中的派送者依然存在于空間的死角,發(fā)展被動卻必不可少。
2、眾包模式發(fā)展勢頭如同打車軟件一般傳統(tǒng)快遞員與眾包快遞員的區(qū)別在于發(fā)貨信息從物流公司發(fā)送轉(zhuǎn)變?yōu)榭爝f員手機(jī)APP搶單配送。眾包也依然是一個加速產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展去中心化的模式,但更像是物流P2P。作為底層人員擁有將收入翻番的機(jī)會,也作為生鮮外賣O2O的必需品,眾包模式在最有互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏的行業(yè)中非常具有創(chuàng)新和可發(fā)展價值。
除了專業(yè)快遞員收貨額外的收入,作為普通用戶也依然可以“順路”送快遞,例如Uber上線的快遞平臺,對于人力資源的整合有著顛覆性的意義。目前眾包物流平臺十家左右,每單倒貼十多塊錢,為搶占龍頭,接下來會迎來燒錢大戰(zhàn),但對于用戶來說,又有創(chuàng)新又有速度,更進(jìn)一步說,它已經(jīng)在享用共享經(jīng)濟(jì)的價值了。
3、物流系統(tǒng)服務(wù)的潛力極高目前國際上相對知名的物流公司最強(qiáng)大的地方在于先進(jìn)的系統(tǒng),用于幫助跨公司B2B物流的協(xié)同。其中包括軟硬件的提供商,這屬于傳統(tǒng)的商品,完成物流中某個模塊化的服務(wù)部分,到目前也沒有物流軟硬件商成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品也變得很小眾,所以大多提供咨詢和解決方案變成集成服務(wù)商。
在物流運營中從解決方案到系統(tǒng)都能有信息化的服務(wù)商,已經(jīng)推出SaaS,讓企業(yè)租用云端的定制服務(wù),實現(xiàn)物流軟硬件系統(tǒng)集成和供應(yīng)鏈的管理。目前移動互聯(lián)網(wǎng)時代每一個設(shè)備都非常輕易的用互聯(lián)網(wǎng)連接,而物流系統(tǒng)服務(wù)提供商無疑具有極高的市場潛力。
4、平臺模式使傳統(tǒng)中介迎來寒冬物流的供需雙方之間有一個依靠賣信息服務(wù)存活的行業(yè),通常是貨源和本地車輛對接的中介機(jī)構(gòu),使個體的貨車司機(jī)與車及貨物對接上,依據(jù)本地優(yōu)勢、人脈、貨源可以每單賺取百八十塊錢。但是互聯(lián)網(wǎng)加快了物流的整合,物流平臺活躍于市場。平臺之間由于剛起步正處于燒錢的階段,如何建立系統(tǒng)完備又具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺,又如何建立完善的物流解決方案和創(chuàng)新能力的品牌,這些糾紛即將隨著時間得以解決。
一體化的互聯(lián)網(wǎng)物流平臺自身也可以包含物流社交圈子、發(fā)貨配貨、異地服務(wù)、地圖定位、物流保險等功能,也可以算是物流自己人的平臺。另一邊與傳統(tǒng)物流中介的爭端已經(jīng)接近尾聲,去中心化的趨勢使傳統(tǒng)的物流中介迎來了不可逆轉(zhuǎn)的寒冬時刻,只能選擇轉(zhuǎn)型。
5、一體化服務(wù)商繼續(xù)做甲方企業(yè)的助理包括大型電子商務(wù)在內(nèi)的甲方公司通常會把第三方物流外包給從采購到生產(chǎn)配送一站式的服務(wù)中心。這要求甲乙雙方企業(yè)有多年的合作且互信度高,也可以說乙方是甲方穩(wěn)定的物流助理。不過對于乙方這類一體化的物流公司,未來的可發(fā)展性很高。雖然是被動地籠罩在甲方需求之下,但是在最后一公里物流,產(chǎn)品鏈整合,提供資源服務(wù)等方面依然可以擴(kuò)大利潤空間。說來簡單,但是目前外包的乙方物流公司做到盡善盡美的寥若晨星。
6、物流+金融模式亦新亦不新物流行業(yè)很多都依靠增值服務(wù)產(chǎn)生盈利,今年最大熱的增值服務(wù)就是金融。從BAT開始到電子支付蔓延到各行各業(yè)。對于保理融資小額貸款等金融領(lǐng)域的產(chǎn)品在物流行業(yè)中還未被開發(fā)。物流企業(yè)對資金的需求也正是催化物流+金融模式的誕生。這個市場絕不會寂寞,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,“物流+金融”會帶動“物與錢”的徹底流動,也是中國經(jīng)濟(jì)巨變的表現(xiàn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+金融”并不是新的課題,但是“物流+金融”真正能讓民間資本有序進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì),為企業(yè)提供聚合型的供應(yīng)鏈做了堅實的基礎(chǔ)。順豐今年年初上線“順手賺”,提供順豐倉儲融資服務(wù),已經(jīng)算是是將物流、信息流、資金流打通的標(biāo)桿型企業(yè),但一切還剛剛起步,“物流+金融”除舊迎新將會是提升供應(yīng)鏈效率和克服資本制約的好方法。
7、必不可忘農(nóng)村包圍城市模式農(nóng)村的環(huán)境也在潛移默化中發(fā)生著變化,網(wǎng)絡(luò)普及的問題已經(jīng)解決,但是對于我國而言,農(nóng)村的布局遠(yuǎn)比想象的難,地域廣,差異大。農(nóng)村電商的興起也讓物流企業(yè)紛紛未雨綢繆,農(nóng)村是電商的下一個藍(lán)海,也同樣是物流的藍(lán)海。京東、淘寶等為了發(fā)展農(nóng)村電商紛紛布局農(nóng)村市場,物流行業(yè)的開發(fā)也水到渠成。
順豐推出“嘿客”、圓通推出“媽媽店”,沒有商品碼放的的店面讓人摸不著頭緒。但其實簡單講就是商品自提點。對于農(nóng)村這種盈利模式同樣適用,通過網(wǎng)店與快遞企業(yè)對接實現(xiàn)綜合配送,相對而言就可以節(jié)約成本提升效率。
8、從海淘開始看好跨境物流說到物流自建體系源于跨境電商的發(fā)展,跨境物流可以說是一個產(chǎn)業(yè),牽扯到很多的環(huán)節(jié),不僅僅是建立海外倉、免稅倉這么簡單。至少各個國家的國別要采取不同的策略,在各個環(huán)節(jié)中要節(jié)約人力物力才能使商家專注于生意。目前國內(nèi)進(jìn)口與出口的比例1:9,這就蘊藏著進(jìn)口海淘的錦繡前程,跨境電商的快速擴(kuò)張也體現(xiàn)了跨境物流在物流產(chǎn)業(yè)中即將占據(jù)重中之重的席位。
這是一個開放的競爭市場,一方面要符合各個國家監(jiān)管要求,取得全面的物流支持,另一方面也敦促企業(yè)提升物流供應(yīng)鏈本身的效率,建立海外物流一站式服務(wù)的解決方案。
9、物流網(wǎng)絡(luò)模式全線商機(jī)隨著物流平臺化的發(fā)展,網(wǎng)點、門店、代理收貨點、以及區(qū)域分中心、物流分公司等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點快速發(fā)展。從虛擬的網(wǎng)絡(luò)上將物流落地,四通一達(dá)等快遞公司和這些網(wǎng)絡(luò)站點都不可或缺。無論新模式如何發(fā)展,單一的物流模式越來越落伍,而物流網(wǎng)絡(luò)模式,在各個服務(wù)點上都有提升競爭力的可能。
除了地面的站點,在運輸過程中干線、直線、海運、陸運、空運也是另外一個目標(biāo)市場,對于愈加龐大的運輸數(shù)據(jù),不能簡單的因蒸蒸日上的物流需求而盲目歡喜,如何將物流的各個點優(yōu)化才是匹夫之責(zé)。而物流的網(wǎng)絡(luò)模式更好的體現(xiàn)在電商網(wǎng)站的自建物流體系,劉強(qiáng)東曾經(jīng)表示我國大量的企業(yè)利潤是被物流吞噬的。供應(yīng)鏈成本降低,物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,對于我國各個企業(yè)來說是很有價值的體現(xiàn)。
10、O2O立體生態(tài)模式整合又整合所有商業(yè)模式的最大的贏家無非是生態(tài)圈中的圈主,例如馬云。生態(tài)圈中將每一條供應(yīng)鏈連接交織成了一張網(wǎng),從菜鳥的傳統(tǒng)配送到信息平臺建設(shè),再到逆向建立線下商超縮減供應(yīng)鏈長度,同時提供金融服務(wù)和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。讓人看到一張無人能敵的面孔,這就是阿里的高顏值,讓人垂涎讓人膜拜。
當(dāng)然,物流更多的被看作線上的出口,但是縱觀全球知名的物流商,他們服務(wù)的對象往往不是為了電商量身定做,而是為了所有的傳統(tǒng)企業(yè)。物流要結(jié)合的是互聯(lián)網(wǎng),可以自建、可以開放,但最重要的是把十年來的經(jīng)驗和大數(shù)據(jù)整合,將物流O2O跟隨生活服務(wù)O2O一同降臨用戶身旁,讓物流企業(yè)和物流代理商能找到更好的平臺做業(yè)務(wù)上的銜接。
我國物流行業(yè)整合又整合、創(chuàng)新又創(chuàng)新、改革又改革,只為有更好的物流能讓我國的好企業(yè)的走出去,讓外國的好產(chǎn)品走進(jìn)來。蓬門今始為君開,物流大門的開啟必定帶動我國更多的企業(yè)崛起。
鄭州洛書電子科技有限公司致力于:物流管理系統(tǒng)、條碼信息管理系統(tǒng)、企業(yè)管理軟件、政府信息采編系統(tǒng)、工業(yè)倉庫管理系統(tǒng)等的定制化系統(tǒng)軟件的研究與開發(fā)。
自公司成立之初,就開始物流行業(yè)信息化系統(tǒng)的開發(fā)工作,如今,公司集七年的成功經(jīng)驗及失敗教訓(xùn)為一體,以全新的管理理念及技術(shù)打造物流掌柜I5版作為物流企業(yè)信息化的終極武器。
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